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之前在讲选品的时候,就提到过“市场容量”的重要性,它与选品可以说是息息相关。那么,如何查看亚马逊产品的市场容量和竞争力?我们可以从以下两个角度来了解:
”概念中的市场容量“
一般而言,可分为三种情况,分别是population based、household based和其他。
比如,女鞋市场就是population based,电视机市场就是household based
因此,在分析前,需要查好几个常用数据:分析所在地的人数,家庭数,当地的平均寿命。所以分析一个产品,如果你有潜在用户群体的基数信息、用户消费习惯是最好的。但是对于身在中国的亚马逊卖家,这个明显的不太现实。
所以我们会更多的依赖亚马逊的平台数据:销量排名是一个很重要的参考指标,它反映了一个产品销售的情况,但由于这个数字是每几个小时更新,所以如果要研究某个listing,更科学的方法是持续几天同个时间段记录此数字。
一般来讲,大类目排名6000名以内的,都算是销售情况比较不错的产品。有些产品你会看到大类目排名和所在小类目排名,但从销量研究角度,大类目排名更有参考价值。这个销量排名并非实时将此数据反映到Amazon算法以及这个BSR数字,而是总会有几个小时甚至一天的,不同类目会有不同情况,它反映的是产品近期在某个大类目的受欢迎程度,数字并非只反映历史累积的所有销量数据总和。
“变化中的市场容量”
如果我们的定位是一位亚马逊卖家,那么我们可以将市场容量定义为:解决某个需求的产品的阶段销量。
还不一定是同类型产品,比如我要听歌,有些人买ipod,有些人买MP3。那么他们对关键字的搜索习惯不一样。
我们对市场容量的定义往往伴随着另外一个问题,即“我们可以从这个容量里拿到多少份额。”
狭义一点,应该可以这样定义:用我手上卖的这一类产品解决某一种需求的产品在平台上的总销量。
比如我卖的是用来打钉子的锤子,那么我的竞争对手是其他同类的锤子。
值得注意的一点是,Amazon也是一个流量综合体,它会在全网买流量。
今天锤子的市场容量是100,但是,由于Amazon在不断地把购物需求引向自己平台,所以,下个月可能会是120。
(来源:亚马逊全球开店)
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