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第1讲
文化迥异与玩法不同会带来哪些与国内团队不同
第2讲
海外业务团队结构应该分成哪几个部门或小组?
第3讲
小微企业的团队招聘应该先从哪一步下手?
第4讲
Headcount 不足时,应该如何合理分配工作职责?
第5讲
如何做到体系化并打造一只狼性团队?
第6讲
精良的架构推进工作效率和人均产值
第7讲
团队应该选择KPI还是OKR进行考核?
第8讲
目标的设定应基于什么样的增长率?
第9讲
合理的考核制度所激发的的积极性和有效性
第10讲
冷启动、热启动应有哪些不同?
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