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跨境电商有其自身的规则存在,有些是明面上的,有些则是隐藏在繁华之下的,所以我们要始终保持正确的心态,将他看作是一种创业,预见到其中的风险,并尽可能规避,在我们能够承受的范围内去试错,不断调整战略。
小编深耕跨境电商已有多年,从一开始走传统的B2B,到如今的B2C,小卖家经历的每一个坑和痛点几乎都踩过,今天小编来为大家总结一下跨境小卖家最常遇到的痛点,来看看你曾经是不是也痛过!
1、选品困难
刚准备做跨境电商的时候,卖家对平台了解很有限,也不清楚到底要做什么类目、什么产品,甚至不知道要做FBM还是自发货,选品更是知之甚少。
选品困难-小卖家最经常出现的情况是:开通了亚马逊电店铺,每个月正常缴纳店铺租金,但选品却迟迟没有进展,等到反应过来时,店铺已经从专业销售计划降级为个人销售计划了。选品有困惑其实很正常,主要原因是缺乏产品开发能力。
做亚马逊时我们最欠缺的就是匠人精神,一会觉得这个产品,一会又感觉那个产品也可以,看了一会又觉得都不太行,如此循环往复,思维陷入泥沼,再难做出决定。因此,做亚马逊最重要的就是思维模式的转变。
在选品时多运用数据分析,多看一看市场环境,并调查产品的属性、生命周期,等慢慢养成了这种思维模式,选品也就更顺畅了。
2、缺乏运营方法
与国内电商环境相比,亚马逊的玩法远没有那么复杂,要说竞争激烈其实也谈不上,但想要入门还是有些难度的,,门槛相较国内电商要高一些。
小编接触过很多试图加入跨境电商的老板,他们只知道这个行业火爆,前景也不错,在不了解运营逻辑的情况下就盲目建设团队,结果往往是不断踩坑,最后因为经受不住亏损被迫解散。
卖家在学会选品之后最重要的就是运营了,新品怎么推?营销工具怎么用?广告怎么上?诸如此类,卖家需要不断学习进阶,不了解的小伙伴翻一翻小编往期的文章哦!
3、隐性成本+资金欠缺
做亚马逊其实也需要一定的前期投入,只是刚开始的时候卖家还看不到,在资金有限的情况下,卖家需要集中投资到能快速回本且利润率高的产品。而不是一直去尝试自己不熟悉的类目和产品,前期频繁试错并不是好选择。
亚马逊开店涉及的仓储费、月租、物流费、广告费等等,虽然有些是可以不用的,但综合下来仍然是一部不可忽视的费用,这些都是卖家在开店前需要了解清楚的。
大家的起点几乎一致,所差的无非是运营经验、资金流,这决定了我们能不能在亚马逊走得快、走得远。
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