沃尔玛转型困难，避好这些坑才是最重要的！

迄今为止很多亚马逊的卖家都开始铺路沃尔玛，而沃尔玛这边虽然目前撼动不了亚马逊的主导地位，但是慢慢的也在微妙缩短着两者之间的差距，也有很多亚马逊运营也开始实操沃尔玛平台，但是很多人都觉得两者应该没太大的一个差距，直接复制黏贴平台切换，这个在这里再次声明下，是完全行不通的，即使很多人在亚马逊玩的特别溜，但是到了沃尔玛依然还是要“重头开始”，毕竟是两个平台盲目地搬运亚马逊的运营套路只会让你适得其反，所以今天就给大家整理了一下，那些从亚马逊转型到沃尔玛的卖家常犯的几个错误。

1、复制Listing

很多卖家觉得两个平台大同小异，就会去照搬内容，完全不顾及文案、定价、产品数据，不同的平台我们别的不说，算法肯定是不一样的亚马逊平台是利用了A9的算法，而沃尔玛的算法肯定不可能是一模一样的，目前为止能了解到的是亚马逊很注重产品，而沃尔玛则比较注重类目，所以算法可能会更偏向于类目。

而且沃尔玛的分类系统和亚马逊完全不一样。我们打个比方你上架的来类目是鞋子，亚马逊对鞋子的上架要求特别严格，从搜索结果页面的过滤类型就可以看出，这些细微差别对设置沃尔玛的产品feed特别的重要重要，所以复制黏贴是完全靠不住的。

2、履行订单

做亚马逊的都知道80%的卖家是都是用FBA来发货的，而沃尔玛在物流上是完全实用自己的物流服务WFS，同时沃尔玛也表明过卖家不能使用同类型企业的物流来配送自己的产品，因为这样会给竞争对手做到了宣传的效果。

而且这是沃尔玛的规定，如果违反规定将导致自动取消订单、警告、账号限制或暂停，其实WFS也并不差透明的费用和价格就已经挺完善了，同时为了和亚马逊竞争价格目前是市场最低之一。

3、消极态度

很多卖家都只是抱着试试的心态，去注册投放沃尔玛，别的我们不说就电商这块一定是付出多少收获多少，完全没有不劳而获的这种说法，但是很多卖家可能就是特别消极，然后没有销量就觉得沃尔玛完全没办法和亚马逊对比。

我们细想一下有些卖家将业务重心放于亚马逊运营上，只在沃尔玛电商中上线少量库存进行试水，很容易发生产品售空而忘记补充库存的情况，一次两次之后沃尔玛也会判定权重比，甚至有许多卖家只是简单上架产品listing，可能都是复制亚马逊的，沃尔玛的广告、求评论、两日必达等推动流量的活动一概忽略，像这样流量下滑那是再正常不过了。

总结一下就是，对于沃尔玛也并非你们想的那么轻松，不过相对于目前为止的亚马逊已经是特别容易上手的，在沃尔玛电商尚未“成熟”之际，越早加入的卖家，有更多时间和机会来测试和优化自己的沃尔玛运营战略。