亚马逊年度大课，账号安全运营+CPC进阶+团队管理限量招生中！

其实大多数时候，企业都是脆弱的，任何一个时期，任何一个行业都会遇到这些问题，去年疫情就对餐饮业打击严重，不少餐馆及线下实体店倒闭了，但是扛过那段时期，活下来的企业或者新萌芽的企业现在依旧风生水起。去年，企业家们更多的开始思考企业的现金流、财务状况、成本把控以及抗风险能力。与消极应对变化的经营者不同，那些充分反思、学习并付诸实践的企业家们，一定成功地提升了认知及管理能力，并为企业获得更大的成功奠定了基础。

历史总是惊人的相似，在这次亚马逊封号打击之下，不少卖家开始忧心，因为肩负着太多的责任，担心账号被挂，不敢上新品，担心现金流，更对公司未来的发展感到迷茫。

在商海浪潮中，最不缺的就是失败者，但是更不乏执着果敢的弄潮儿。通过走访了一些大卖家之后，我发现一些大卖家早就开始行动起来，积极面对困难，做战略调整及转型。他们深入分析亚马逊封号各项原因，针对自己的产品线及业务进行梳理，停止有风险的运营打法，补上违规漏洞，制定安全合规运营规范，并且针对站内站外引流以及团队管理流程和KPI进行了调整，由激进粗放的发展方式调整为稳健精细化的运营制度。

为此，我们特别邀请到了行业大卖和职业经理人，开设了一个为期3天的亚马逊大课，为亚马逊卖家提升账号安全、CPC广告精细化运营、以及团队管理进行深度讲解。

第一天的课程，老师将全面从账号安全的角度为大家介绍封号的主要原因、规避方法、以及解封技巧，适用于经验卖家。通过学习，大家将对7大封号的原因包含账号关联、绩效问题、刷单、违规变体、侵权、产品问题、财税等方面有系统性的认识，便于在亚马逊运营中避开坑、少走弯路，因为如果主要账号被封，那将是重大的资金损失。

第二天的内容为CPC广告的进阶课程，适合运营及运营负责人，通过系统化学习，加深对广告底层原理的理解，从选词、投词、以及优化全方面掌握广告的运营策略及实操方法。除了运营策略，此次课程还将就如何激励员工以及建立流程化SOP展开讲解。

第三天的内容主要围绕团队管理，包含部门岗位的分工、操作规范、汇报制度、绩效考核、以及合伙人机制这些管理中的核心话题来进行讲解。毕竟在企业经营中，人是非常关键的要素，事情都是由人完成的，同一件事情，不同的员工完成的效果也是不一样的，如果你的团队松松散散，那么很难走的长远。目标实现、策略落地，都与团队管理、人才培养与激励息息相关。

其实，很多亚马逊卖家有一个共性，就是勤奋、实干、善于思考和把握机遇，在过去的几年中通过创业，快速的实现了财务自由。那么现在就是战略转型的关键时期，这段时间亚马逊平台已经充分表明了对违规卖家处理的决心，大家都应该居安思危，布局长远，通过课程学习，掌握避免账号被封的知识，提升广告投放的效果，在提高单量的同时降低成本，并通过精细化运营，明确部门职责，提升效率，激励人才。

要想获得成功，我们就需要不断的做出对的决策，规避潜在风险。加入我们的亚马逊年度大课，一起乘风破浪吧！

Jerry介绍

Jerry是一位有8年亚马逊行业经验的亿级大卖，是第一批进入亚马逊平台的先行者。他擅长打造爆款产品，被称为亚马逊爆款缔造者。作为一位具有多年亚马逊运营实战经验的大卖，Jerry乐于交流与分享，曾为某公众号输出过100多篇亚马逊运营类文章，帮助无数小白卖家成功脱坑，也帮助超过20家传统企业公司成功转型跨境电商。

本次课程，他将根据自己多年总结的经验，深度讲解亚马逊卖家如何保护账号安全、防止封号，为卖家扫雷避坑，防范风险，长久获利。

超哥介绍

超哥是知乎大V，资深亚马逊卖家，曾主导团队在颇为红海的3C类目中获得成功，打造的爆款产品有智能手表以及蓝牙耳机等。作为跨境电商的流程化运营以及数据化运营的信奉者，他带领团队自研选品数据分析以及数据化运营流程系统。

第二天的课程中，他将围绕广告的精细化运营、实操方法进行深度剖析，帮助卖家提高广告的效果，降低广告运营成本。

参与课程的企业管理人员们，建议在开课之前提前梳理下自身在团队管理中遇到的问题，通过课堂互动，充分探讨管理难题，从根本上提升企业管理制度及核心竞争力。

认识完几位老师后，我们再来看下课程大纲：

1、什么时候开课？

上课时间是9月24日～26日，总共3天。上课地点在深圳市龙华区。

2、这次的课程适合谁参加？

· 半年以上经验的亚马逊FBA卖家老板或者运营经理、主管

· 团队规模达到10人以上或想要扩大团队的亚马逊卖家

3、来上课需要准备什么？

请携带笔记本电脑。

4、报名费是多少？

早鸟价2999元/人。从第11个人开始恢复到到原价3999。

5、我还没有店铺，可以参加这次课程吗？

最好是有经验、有店铺的亚马逊卖家。

所有学员都可以在课程结束后，享受线上无期限的在线咨询问答。

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